webplus.id - Bisnis Model Canvas adalah alat manajemen strategis yang digunakan untuk merancang, menggambarkan, menjelaskan, dan mengubah model bisnis suatu perusahaan. Dikembangkan oleh Alexander Osterwalder, model ini memberikan pandangan holistik tentang berbagai elemen yang penting untuk keberhasilan suatu bisnis.
Baca juga: Mengatasi Tantangan dalam Branding dan Pemasaran Produk Lokal
Komponen Bisnis Model Canvas
1. Segmentasi Pelanggan (Customer Segments)
Identifikasi siapa target pasar. Apakah bisnis lebih berfokus pada konsumen individu atau bisnis?
2. Proposisi Nilai (Value Propositions)
Jelaskan produk atau layanan dan mengapa pelanggan harus memilih daripada pesaing.
3. Saluran Distribusi (Channels)
Tentukan cara menyampaikan produk atau layanan kepada pelanggan. Apakah melalui pengecer, online, atau melalui kemitraan?
4. Hubungan dengan Pelanggan (Customer Relationships)
Tentukan jenis hubungan yang ingin bangun dengan pelanggan, apakah itu melalui pelayanan pelanggan yang unggul atau hubungan yang bersifat otomatis.
5. Sumber Pendapatan (Revenue Streams)
Tentukan cara bisnis menghasilkan pendapatan. Apakah dari penjualan langsung, langganan, atau model bisnis lainnya?
6. Sumber Daya Kunci (Key Resources)
Identifikasi aset kunci yang diperlukan untuk menjalankan bisnis, seperti teknologi, keahlian, atau aset fisik.
7. Kegiatan Kunci (Key Activities)
Jelaskan kegiatan yang harus dilakukan untuk menjalankan model bisnis, seperti produksi, pemasaran, atau penelitian dan pengembangan.
8. Mitra Kunci (Key Partnerships)
Identifikasi mitra strategis yang dapat membantu meningkatkan bisnis, seperti pemasok, mitra teknologi, atau mitra distribusi.
9. Biaya Kunci (Cost Structure)
Rincian biaya-biaya utama yang terkait dengan menjalankan bisnis, seperti biaya produksi, biaya distribusi, atau biaya pemasaran.
Baca juga: Menggugah Kreativitas: Strategi Pemasaran Musiman Ala Kartikasari
Mengapa Bisnis Model Canvas Penting?
1.Visualisasi yang Jelas
Memvisualisasikan seluruh model bisnis dalam satu gambar memudahkan pemahaman dan komunikasi di antara tim.
2. Identifikasi Peluang dan Tantangan
Mengidentifikasi peluang pertumbuhan dan tantangan potensial dalam model bisnis Anda.
3. Fleksibilitas dan Inovasi
Memungkinkan bisnis untuk dengan cepat mengubah strategi atau menciptakan inovasi baru sesuai kebutuhan pasar.
4. Pemahaman Holistik
Menyajikan pemahaman yang holistik tentang elemen-elemen kunci yang mempengaruhi keseluruhan kinerja bisnis.
Baca juga: Strategi Branding Yang Mudah Dan Ampuh Bagi UMKM di Era Digital
Menggunakan Bisnis Model Canvas membantu perusahaan memahami dan mengelola komponen-komponen kunci yang membangun strategi bisnis mereka. Dengan pemahaman yang jelas tentang aspek-aspek ini, bisnis dapat merancang strategi yang lebih efektif dan bersiap menghadapi dinamika pasar. Inilah mengapa Bisnis Model Canvas menjadi alat penting dalam era bisnis yang terus berkembang.